关于事业单位财务管理问题的具体分析

金算盘事业单位财务管理信息化解决方案

任芬莹

[摘要]随着我国社会经济的迅猛发展，我国事业单位的财务管理工作也取得了显著的成效，可是目前在该领域仍然存在诸多问题。在事业单位管理机制不断改革的进程中，相关管理部门内部的转型也是势在必行的。因为只有这样，才能最大限度地提升我国事业单位的财务管理质量以及能力，并不断完善事业单位的管理体系。与此同时，还要努力找出事业单位财务管理中出现问题的根本原因，并采取针对性措施，以便于事业单位财务管理工作变得更加科学与合理。文章主要对事业单位财务管理问题展开论述。

[关键词]事业单位；财务管理；固定资产管理机制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722208

1事业单位财务管理的基本特征

11资金来源的多样性

现阶段，我国事业单位的资金来源情况主要包含以下几个方面：国家政策的扶持、上级领导的补助、自身经营所获得的收入、下级部门上缴的费用以及其他来源等，由此不难看出，事业单位财务管理的资金来源具有多元化的基本特点。可是正是因为资金来源的多元化，导致目前事业单位财务管理工作较为烦琐，从事财务管理工作的相关人员需要根据不同种类的资金制定与之相对应的财务管理机制，目的就是为了使得不同类别的资金都可以得到科学、有效的使用。

12具有社会公益性

众所周知，我国构建事业单位的根本目的就是为了确保社会的公益效应，事业单位正是为了提升社会公益效应所成立的服务性组织，其不把经营效益放在首要地位。目前事业单位分布主要集中在我国的文、教等领域范畴。事业单位是我国政府有效开展社会服务工作的重要媒介，其为推动我国社会建设、经济发展以及文化培养工作做出巨大贡献，倘若事业单位的财务管理工作缺少合理的监管机制或是完善的财务管理制度，那么一定降低自身作用，甚至会对社会的稳定性带来负面影响。

13高度集中的知识群体

随着社会的不断进步，目前众多事业单位的工作人员都具有较高的专业知识以及综合素养，而且这些成员主要以脑力工作为主，通过充分发挥自身的专业特长不断为社会创造宝贵财富。现阶段在我国科技领域以及文化领域内，事业单位的地位举足轻重，正是因为其对社会发展所做出的重要贡献，即使大多数事业单位不从事物资生产的工作，可是其高度集中的知识群体却能为社会带来巨大收益。

2目前事业单位财务管理工作存在的问题

21目前事业单位没有进行精准的定位

即使我国已经出台了众多促进事业单位财务管理工作改革的政策以及方针，可是目前事业单位仍然没有进行精准的定位，进而导致改革工作存在诸多问题。大多数事业单位采取的是企业化改革，即向行政单位进行改变，因此自身的定位工作便很难有效开展，久而久之，便使得事业单位总是处于停滞状态，在进行框架调整和人员变动工作时，管理层总是优柔寡断，拿不定主意。一些事业单位为了成为全额资金拨款对象，将一些正在监管的项目或是企业丢在一旁，一心只想着如何得到上级部门或是相关政府的扶持资金。从事事业单位财务管理的相关工作人员在实际监管过程中，能够从所管控的项目中得到一定数额的补贴资金，可是对于已经退休或是离职的工作人员而言，却没有获得同等的待遇，这也使得财务管理工作变得更加烦琐，久而久之，对事业单位的快速发展造成不小的影响。由于事业单位没有进行精准的定位，导致事业单位的改革工作没能落实，新老问题层次不穷，财务管理部门的工作也大多处于表面。甚至一些事业单还存在事业编制错乱的现象，这一系列问题的存在都给财务管理的定位工作带来不小的麻烦与诟病。

22内部监管水平较低

内部监管主要指的是事业单位为实现财务管理的基本目标，通过制定相应的策略以及机制，来对收益风险进行科学的评估以及先进的管控。现阶段，我国事业单位总是忽略内部监管的重要性，以为内部监管工作是财务管理部门负责的，属于财务管理范畴，所以往往没有构建相应的管理体系框架，进而增加事业单位自身财务管理的风险系数。与此同时，部分事业单位的内部监管工作一般都分配给财务管理工作者，从而导致内部监管工作没有实际作用，这样不但增加了单位的整体监管难度，还对财务管理的稳定性造成不必要的破坏。因为事业单位内部监管水平较低，外加没有形成科学的审查体系，所以单位自身贪腐现象尤其突出，从而延缓了自身的长期高效发展速度。

23运营体系不够完善

我国事业单位的运营体系主要包含以下几个方面：社会管理、审查体系、雇用制度、职位划定、分配机制等内容。在这其中，分配机制以及职位划定工作具有着重要作用，其自身作用发挥程度从一定程度上还会对事业单位的财务管理工作造成影响。分配机制主要根据相关收入分配要求来建立，我国事业单位不仅要具有固定工资、薪酬奖励等不定数报酬，还要具有绩效奖惩机制，可是绩效工资往往需要根据单位收入的总额进行划分控制，所以很难与个人的工作进程进行挂钩。

3针对目前财务管理问题应采取的应对措施

31建立完善的固定资产管理机制

首先，要做到权利和责任的统一。根据我国颁发的法律条规，事业单位必须把责任分配给参与管理的工作人身上，并且要求对资金来源以及应用情况的第一时间进行汇总，定期检查已经入账的财务金额，提高对财务管理工作的重视程度。其次，从事财务管理的相关工作者必须严格按照规章制度执行，進而推动单位内部的常态化以及稳定性。

32加强单位管理层的重视、提升管理人员的素养

加强单位管理层的重视、提升管理人员的素养主要从以下几方面开展工作：首先，提升事业单位管理层对财务管理工作的重视程度，提高财务把控能力。其次，单位管理者必须时刻监督以及指引财务管理部门的工作，以便于增加单位资金的利用能力。只有不断提升对财务管理工作的重视程度，才能全面地实现把控目标。最后，对于财务管理人员而言，要不断提升自身综合实力以及素养，在日后的工作当中减少不必要的资金浪费。

4结论

综上所述，现阶段我国事业单位的财务管理工作十分烦琐，而且仍然存在诸多问题，所以相关管理层必须加大关注力度。我们只有构建并遵循一致的事业单位财务管理科学机制，才能从根本上实现对事业单位财务的科学管理工作。本篇论文主要就目前事业单位财务管理工作存在的问题、针对目前财务管理问题应采取的应对措施等方面展开详细论述。

参考文献：

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[3]刘凯会计电算化系统下的行政单位财务管理存在的问题及建议——基于社会审计角度[J].行政事业资产与财务，2015（16）.

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